中南大学湘雅二医院SPD项目获评2022年度医院建筑与装备匠心案例
发布日期：2023-12-28
由国家卫生健康委医院管理研究所指导、《中国医院建筑与装备》杂志社主办的2022年度医院建筑与装备匠心系列征集活动，经过资料初审、专家委员会的复审和会审，澳门新葡萄新京6663获评匠心服务机构，中南大学湘雅二医院基于SPD模式的医用耗材智能化管理获评匠心案例。该案例由澳门新葡萄新京6663建设运营服务。
据了解，《中国医院建筑与装备》创刊于2000年，是由中华人民共和国国家卫生健康委员会主管、国家卫生健康委医院管理研究所主办的卫生工程与医学装备技术领域期刊。该评选活动以促进学术交流、激励技术创新、助力人才成长、推动专业发展为宗旨，通过年度征集发现和树立行业典型，促进医院建设相关领域的科技发展和服务创新，已成功举办七届。
中南大学湘雅二医院基于SPD模式的医用耗材智能化管理，是医院为改善耗材管理现状和达成管理目标而引入的创新管理解决方案。
澳门新葡萄新京6663基于人工智能、物联网、数据高速引擎、云计算云存储等技术，通过院内库房改造、运营团队入驻和SPD软件集成、智能硬件的应用，为院方搭建了医用耗材智能化、可视化、透明化平台，将医用耗材精益物流服务延伸至临床科室，助力医院达成医用耗材全品类、全流程、全覆盖的管理目标，为医疗服务提质增效、促进监管合规。
耗材管理流程重塑
采用统一条码，借助RFID物联网技术，更好实现耗材定位、消耗、查询、盘点、库存全流程管控，避免此前耗材以领代耗、盘点缺失等现象的发生。
手术室全品类医用耗材的闭环管理
解决植入类医疗耗材监管难度大、质量安全风险、供应商行为及资质缺乏考核机制、计费结算环节缺乏信息化记录出现账实不一致、收费不可追溯等问题。
多仓联动保供模式
通过院外仓集约化管理、缩减物流节点、优化配送路径，并在院内设置三级保供体系，解决大规模耗材体量医院医疗用地紧张、人员成本高、运输消耗大等诸多问题；同时系统根据中心库库存自动生成补货清单，使业务与信息流管理融合，提升供应效率。
物流可视化信息看板
BI工具与医疗的结合，将数据以可视化的形式展示，并进行深度分析，帮助医院掌握相关运营管理数据，从而科学配置医疗资源，更好地识别风险、提前控制和辅助决策。